隨著我國對外開放和引進外資的風潮涌起，產業(yè)園區(qū)的建設也進入快速成長階段。無論是哪一種特色園區(qū)都將經歷生產要素聚集、產業(yè)主導、產業(yè)完善和產城融合四個階段。紡織產業(yè)園區(qū)也不例外。

　　新時代發(fā)展的需要。當前，面對日益復雜多變的國內外形勢和產業(yè)轉型升級壓力，紡織產業(yè)必須加快從由粗放式發(fā)展向集群化、集約化方向發(fā)展轉變，用這種抱團取暖、集聚發(fā)展的方式來提升產業(yè)國際化競爭水平和核心競爭力。規(guī)劃建設一個高質量的紡織產業(yè)園區(qū)是各地政府承接紡織產業(yè)轉移和實現紡織產業(yè)高質量發(fā)展的重要課題。

　　經濟高質量發(fā)展的需要。面對經濟新常態(tài)，很多人認為紡織產業(yè)是傳統(tǒng)產業(yè)，是落后淘汰產業(yè)的代名詞。事實上，紡織產業(yè)不僅是傳統(tǒng)產業(yè)，是朝陽產業(yè)，更是有科技含量創(chuàng)新型產業(yè)，其發(fā)展空間和前景十分巨大。

　　新時期，如果能加速產業(yè)轉型升級，發(fā)力智能紡織，就一大能分得一杯羹。產業(yè)特色化發(fā)展的需要。據不完全統(tǒng)計，全國各類紡織服裝產業(yè)園區(qū)有一千多家，占全行業(yè)的份額20%以上，國家級和省級開發(fā)區(qū)中以紡織服裝產業(yè)為主導產業(yè)的達到 340多家。因此，一個區(qū)域的特色產業(yè)發(fā)展，特別是紡織產業(yè)的發(fā)展絕不能盲目跟隨，必須要科學規(guī)劃，量身定制。

如何高質量建設紡織產業(yè)園區(qū)

　　當前，我國紡織經濟正加速從高速增長階段向高質量發(fā)展轉型。對此，園區(qū)高質量發(fā)展一定要找準方向和發(fā)力點，首先是要圍繞“五有三轉”建設，即：“有產業(yè)規(guī)劃、有龍頭企業(yè)、有發(fā)展載體、有扶持政策、有幫辦服務和轉變發(fā)展方式、開發(fā)方式和招商方式”，充分發(fā)揮市場主體作用和政府主導作用，進一步加快建設力度和完善服務功能；其次是要按照“三品兩化”標準來建設，即圍繞：增品種、提品質、創(chuàng)品牌和智能化、信息化標準來實現產業(yè)高質量發(fā)展；再次是要圍繞人才建設來提升園區(qū)的核心競爭力。在園區(qū)高質量建設過程中，必須要做好以下三個方面的工作：

　　規(guī)劃高起點。產業(yè)發(fā)展規(guī)劃先行。區(qū)域紡織服裝產業(yè)發(fā)展要把園區(qū)規(guī)劃建設作為一項重要舉措，引導和吸引企業(yè)向園區(qū)集中，使園區(qū)成為區(qū)域紡織產業(yè)發(fā)展和升級的重要載體。

規(guī)劃由政府主導引領方式發(fā)展。2016年3 月，沭陽在中紡聯(lián)指導下，按照“未來針織靠智能、智能針織看沭陽”的發(fā)展定位，規(guī)劃建設了全國首個智能針織產業(yè)園區(qū)。園區(qū)主打產品以襪業(yè)為主，向上延伸錦綸、氨綸、包覆紗，兼顧內衣、織布、服裝等針織產品。產業(yè)園實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一物管、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一要素保障的運營模式。

由市場主導形式特色化發(fā)展。去年5月份，由中紡聯(lián)、武漢紡織大學、東華大學等單位，聯(lián)合規(guī)劃的千億級恒能家紡特色產業(yè)園，按照“產業(yè)集聚、布局集中、資源集約”的發(fā)展思路，把智能窗簾、布藝家紡、功能家紡、主題家紡等作為主攻方向，輔以大數據、物聯(lián)網和智能管理。產業(yè)園完全實行市場化運作，走“工業(yè)地產”模式，不動產實行租售結合，所有入駐企業(yè)的土地證和房產證均可分割，水、電、氣、熱等獨立核算；廠房建設、染整、排污、物管等由園區(qū)統(tǒng)一辦理，大大降低了入駐企業(yè)的運營和管理成本。

　　建設高標準。高標準建設一個特色產業(yè)園區(qū)是區(qū)域經濟發(fā)展重要的穩(wěn)定器和發(fā)動機。打造一個智慧、品牌、開放、融合，具有創(chuàng)新活力的園區(qū)并非一件容易的事情，在建設園區(qū)載體的過程中，在做好廠房、綜合樓、宿舍等基礎設施高標準建設的同時，還要把研發(fā)、設計、金融、物管、物流等服務功能同時高標準建設。

　　項目高質態(tài)。如果說產業(yè)園是項目的載體，那么項目就是產業(yè)園的血肉，招引高質量的項目就是園區(qū)建設造血功能的主引擎。因此，園區(qū)建設必須要緊緊抓住項目是園區(qū)建設核心的這根主線，注重“內培和外引”雙措并舉，雙輪驅動。“外引”主要是引理念、引資金、引人才、引技術、引訂單、引管理經驗和模式；“內培”主要是圍繞本地企業(yè)和已經落戶的存量企業(yè)參與紡織產業(yè)園區(qū)建設，政府明方向、給政策、做引導、搭平臺、幫扶持。

招商和服務是園區(qū)的根本

　　招商需要服務，服務實現招商。如果說招商工作是紡織產業(yè)特色園區(qū)建設的主引擎、硬實力，那么幫辦服務就是紡織特色園區(qū)建設助推器、軟實力。在紡織產業(yè)園區(qū)建設工作中，要牢固樹立服務意識，對落戶企業(yè)用心幫辦，真情服務，創(chuàng)新“招商、幫辦、產業(yè)研究”三位一體的新型招商模式，在外就是招商，在家就是服務，到企業(yè)就是調研。

　　在招商工作中主要圍繞本區(qū)域已經形成的主導產業(yè)，搜尋世界500強、國內50 強企業(yè)，主動出擊，與他們交朋友，有的放矢、招大引強。

堅持“有求必應、無事不擾”服務理念，始終把客商當好朋友、好搭檔，情感上貼近、工作上務實、力度上精準，真正把當好“店小二”理念融入血脈中。推行引資單位親情幫辦和經開區(qū)專業(yè)幫辦“雙輪驅動”，堅持“保姆式”與“月嫂式”服務相結合，圍繞企業(yè)需求做好“望聞問切”，點對點解企憂，用園區(qū)的真心、誠心、細心、耐心換得企業(yè)家的放心、省心、舒心、開心，讓特色園區(qū)成為客商向往、留戀、可托付終生的一個高品質園區(qū)。

　　此外，中紡聯(lián)是全國性的行業(yè)協(xié)會，始終引領著全國乃至世界紡織行業(yè)的發(fā)展方向。要想在紡織產業(yè)特色園區(qū)建設中搶占制高點、享有話語權，與中紡聯(lián)開展深度合作是創(chuàng)建特色園區(qū)的重要途徑。